部下を育成するためには、部下が自ら自分の課題を見つけ、自発的に改善の取り組みをすることが重要です。そのためには、上司が導きたい方向を明確にすることが大きなカギとなります。あらためて、指導方法としてのコーチングについて基本を理解し、実際の現場の中で使いこなせることを目的としたコースです。

カリキュラム例

対象者： 中堅社員以上の方

1. コーチングとは
  • 「聴く」「質問する」「認める」ことで生じる行動の変化を目的としたコーチングの概要を学びます
2. コーチングをする上での3つの心構え
  • コーチする側の心の準備とその効果について学びます
3. コーチングの流れと必要スキル
  • コーチングの中で大切な「聴く」「質問する」「認める」｢ほめる｣「励ます」｢叱る｣それぞれのスキルを流れの中でどのように活用するのか学びます
4. コーチング時の「言葉」の選び方
  • モチベーションの上がる言葉、下がる言葉について事例を使って練習します
5. GROWモデル
  • コーチングの典型的な進め方として「GROWモデル」を使って練習します
6. コーチング後のフォローアップ
  • コーチング後の職場でのフォローについて学びます